サービス内容

技術経営コンサルティング/新事業企画・新商品開発支援

構想検討、マーケティング、事業企画、商品開発、市場導入、渉外広報

開発プロセスのどこからでも、行き詰まりを感じているポイントから支援を行います。
特に新商品開発のような暗中模索に陥りやすいプロジェクトの水先案内人としてご用命ください。
皆さんと共に考え、課題を解決していく伴走型支援を通じ、人づくり・組織づくりも図ります。

コンサルティングの標準的な進め方

御社訪問月1~2回、各自業務

企業研修/人材育成研修・階層別研修・スキルアップ研修

大手研修団体におけるノウハウやスキルを活かし、御社の状況に応じたカスタマイズを施したうえで「必要な研修」を「必要なタイミング」でお届けいたします。

研修プログラム

下記は一例です。御社のご要望に基づく研修プログラムの企画・作成も承ります。
  • 問題解決力研修【トヨタ流問題解決の8ステップ】
  • 問題解決力研修【反転学習版】
  • クリティカル・カイゼン手法研修
  • WinWin-OJT研修
  • 楽々実践!イノベーション研修
  • MOTマーケティング研修
『研修プログラム』詳細はこちら

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